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　　在項(xiàng)目現(xiàn)場，楊興鴻實(shí)地察看了項(xiàng)目施工進(jìn)展，認(rèn)真了解安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、過程質(zhì)量管控及職工思想等部署落實(shí)情況，詳細(xì)詢問項(xiàng)目建設(shè)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，聽取了第四工程公司經(jīng)理工作開展匯報(bào)，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研情況，楊興宏強(qiáng)調(diào)，蘇城項(xiàng)目是第四工程公司承建項(xiàng)目的良好開端，建設(shè)意義重大。一是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要牢固樹立大局意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心謀劃、整體布局，用心打造校企合作新局面，確保項(xiàng)目高效建造、完美履約；二是加強(qiáng)施工過程管控，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求全面執(zhí)行到位，全力打造經(jīng)得起學(xué)校檢驗(yàn)的精品標(biāo)桿工程；三是始終緊繃安全生產(chǎn)之弦，時(shí)刻謹(jǐn)記安全無小事、責(zé)任大于天，深入排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，做好夏季防暑降溫和汛期應(yīng)對(duì)措施，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行；四是持續(xù)狠抓項(xiàng)目成本管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司最新的辦法制度吃透方法精髓，抓好落實(shí)，從工程中標(biāo)到竣工，深入推進(jìn)合同、預(yù)結(jié)算、內(nèi)部招投標(biāo)、資質(zhì)、印鑒等基礎(chǔ)管理工作，形成一套規(guī)范的項(xiàng)目成本管理流程。

　　第四工程公司注重總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，將嚴(yán)格貫徹落實(shí)此次調(diào)研提出的各項(xiàng)要求，抓住工作重點(diǎn)，形成以現(xiàn)場保市場的可持續(xù)發(fā)展模式，用實(shí)際行動(dòng)為甘肅八建的高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。